Качество

Оцените материал
(0 голосов)
Присуждение сертификата ISO Присуждение сертификата ISO
 
 

КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КЛИЕНТОВ - НАША САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА!

Обсуждать цену и срок можно – качество – НЕТ!

В 2001 году АО «Адриадизель» получил сертификат на Систему управления качеством в соответствии с международным стандартом ISO 9001: 2000. Качество постоянно измеряется и улучшается. Лучшая оценка нашей работы является довольный клиент, о чей удовлетворенности узнаваем с помощью опросов и поддержанием контактов посредством телефонной связи.

Очень успешным способом улучшения качества является метод «KAIZEN», используемый в нашей компании и оказывающий влияние на совершенствование производства. Метод «KAIZEN» является инструментом, с помощью которого сотрудники могут предлагать способы совершенствования производства и улучшения условий труда и производственной среды.

Качество нашей продукции гарантирует образованный и профессиональный персонал: NDT испытатели – контроль с помощью проникающего красителя, магнитно-порошковый и визуальный контроль:

  • Сварщики, обученные согласно норме HRN EN 287-1;
  • Главный инженер, получивший диплом Хорватского сварочного общества в соответствии с программой EWF/IIW;
  • Обученный персонал для ремонта и обслуживания турбокомпрессоров;
  • Инженеры обучены работать в программе AutoCAD.

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Деятельность АО «Адриадизель» отвечает всем требованиям и правовым нормам по охране окружающей среды. Очень ответственно утилизируется опасный и промышленный отход, и обеспечивается защита воды и воздуха от загрязнений.

ЗАБОТА О СОТРУДНИКАХ

Защита сотрудников в процессе производства является важной частью деятельности, которой уделяется особое внимание: все сотрудники проходят обучение в пожарной охране, обучаются по безопасности на работе, а также на основе оценки риска должны быть предусмотрены все необходимые средства защиты для обеспечения условий безопасности труда.

СЕРТИФИКАТЫ

 
Компанияс системойкачества:
ISO-9001/2000
 
RINA
для производства двигателей и запасных частей по лицензии «MAN Diesel SE»,
производства запасных частей по лицензии «Sulzer» и для
ремонта, технического обслуживания и ремонта двигателей «MAN Diesel SE» и «Sulzer».
 
DNV
HRN EN 729-4  
для сварки коруса двигателя, стальных конструкций и трубопорводов 

Метод «KAIZEN»

В марте 2005 года, состоялся однодневный семинар на тему метод «KAIZEN» - постоянно улучшение условий для всех сотрудников АО «Адриадизель». В качестве преподавателя на семинаре выступили г. Ясуо Ямамото, профессор на Загребской школе экономики и менеджмента, и консультант Японского центра вышеуказанной школе, г. Зоран Стиперски, профессор на Загребской школе экономики и менеджмента и председатель Японского центра данной школе. Задача семинара была представить оригинальный японский менеджмент «KAIZEN» и секрет японского экономического успеха. 


Основная философия менеджмента «KAIZEN» включается в быстром, простом и легком, но постоянном улучшении рабочей эффективности. В итоге, приходит большой успех. Для компаний, применяемых метод «KAIZEN», не существует никакой риск. Нужны небольшие финансовые инвестиции, но также большие перемены во взглядах, способу работы и в мышлении всех сотрудников.


kai + zen = kai-zen

KAi   ZEN   KAIZEN
Перемена   Процветание, прогресс   Постоянное улучшение

Накопленный опыт показал, что предложения сотрудников АО «Адриадизель» могут быть разделены на восемь групп:

  1. Корректировка бизнес-процессов (включает в себя все изменения во всех аспектах производственного процесса, которые строго не определены как изменение технологического процесса);
  2. Организация рабочей среде (все предложения по улучшению условий рабочей среды);
  3. Изготовление подготовок  (все предложения относительно изготовления рабочих подготовок); 
  4. Улучшение рабочих местах (практические предложения по улучшению работы, а которые не может быть определены как улучшение рабочей среды);
  5. Изменение тех. процесса (предложения, связанные с непосредственным изменением процесса);
  6. Инструменты (предложения по улучшению отдела по инструментам);
  7. Управление персоналом (предложения, связанные с образованием, организацией курсов, итд.)
  8. Изменение форм (предложение по изменению уже существующих и оформление новых форм).
Прочитано 3353 раз Последнее изменение Вторник, 19 июля 2016 11:54
Другие материалы в этой категории: « Фотогалерея Контакты »